NUTZE DEINE LEIDENSCHAFT UND DEIN FACHWISSEN, UM UNSEREN STAKEHOLDERN MEHR WERT ZU BIETEN 

Große Wirkung erzielen

Das Meer ist ruhig und der Wind bläst kräftig. Wo willst du hin? Stell dir deine Karriere wie eine große Reise vor. Du bist nicht nur der Schiffsgehilfe, der das Deck wischt – du bist der Kapitän, der dafür verantwortlich ist, das Schiff in Richtung Erfolg zu steuern. Um gut durch diese Gewässer zu kommen, musst du dein Ziel kennen.  (für deine Stakeholder und Kunden Wert schaffen), und deine einzigartigen Fähigkeiten und Leidenschaften nutzen, um den besten Kurs dahin einzuschlagen.

Folge diesem Navigationsplan, damit du dein Ziel auch wirklich erreichst:

Denk an deinen Polarstern:

Erinnere dich an die Leidenschaften und die Expertise, die du im ersten Modul identifiziert hast. Ob du nun ein besonderes Talent für Problemlösung hast, ein Daten-Genie oder ein Kommunikationsexperte bist, das ist dein „Polarstern“ – das Leitprinzip, das mit deinen Leidenschaften und deiner Expertise in Einklang steht.

Beobachte das Meer:

Überlege, wie du aktuell Mehrwert für deine Stakeholder und Kunden schaffst. An welchen Aktivitäten oder Projekten bist du beteiligt? Welche davon schaffen wirklich Mehrwert und welche sollten vielleicht angepasst werden?

Erstelle eine Karte:

Geh zurück zu deiner Stakeholder-Karte, identifiziere wichtige Personen und sammle Informationen durch Meetings und Feedback, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und unentdeckte Bedürfnisse zu erkennen. Analysiere diese Information, um deine Stärken noch besser zu nutzen und mehr Wert zu schaffen. Führe Interviews, Umfragen oder Fokusgruppen durch, um die Bedürfnisse, Herausforderungen und Erwartungen der Kunden zu verstehen. Das ist so, als ob du ein Echolot benutzt, um die Umgebung unter Wasser zu kartografieren – es hilft dir dabei, versteckte Hindernisse zu umschiffen und einen sicheren und effizienten Kurs einzuschlagen.

Bestimme einen neuen Kurs:

Entwickle auf Grundlage deiner Erkenntnisse einen strategischen Plan, um für deine Stakeholder Wert zu schaffen – und natürlich auch für unsere Kunden. Beispielsweise durch die Einführung eines neuen Produkts, die Verschlankung eines Prozesses oder die Entwicklung einer Marketingkampagne. Überlege, welche Veränderungen du vornehmen kannst, welche Aktivitäten du einstellen musst und welche neuen Initiativen du ausloten könntest. Stell es dir vor wie die Planung eines neuen Kurses auf einer Seekarte: Du legst die einzelnen Schritte fest, um dein Ziel zu erreichen.

Setze die Segel:

Setze deinen Plan in die Tat um und beginne, dein Ziel anzusteuern. Hier kommen deine Expertise und deine Leidenschaft ins Spiel. Sie sind der Wind in deinen Segeln, der dich nach vorne treibt und dir hilft, jeden Sturm zu überstehen.

Justiere die Segel:

Scheue dich nicht, den Kurs gegebenenfalls anzupassen. Während du durch die sich ständig verändernden Gewässer der Geschäftswelt steuerst, sei flexibel und anpassungsfähig. Sammle Feedback von deinen Stakeholdern, Kollegen und Kunden, beobachte deinen Fortschritt und nimm nötige Anpassungen vor, um sicherzustellen, dass du immer noch Kurs auf dein Ziel nimmst.

Wenn du deine Leidenschaft und deine Expertise zum Einsatz und mit den Bedürfnissen deiner Stakeholder und Kunden in Einklang bringst, wirst du selbst von einem Besatzungsmitglied, das Anweisungen ausführt zu einem geschickten Steuermann, der Kurs auf Erfolg nimmt. Du wirst zum vertrauten Berater, einem wertvollen Teil des Ganzen und einer treibenden Kraft für kundenorientiertes Wachstum.

Gute Reise!

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